召会治理的极重要原则

第八篇 召会中的服事者

读经:提前三5,彼前五1~3,提前六2~4,林前十二28

壹  长老、同工在召会中的服事与配搭—提前三5,彼前五1~2:

一  长老的服事—罗十二8,帖前五12,提前五17:

1  照料召会,负责召会的行政—提前三5,五17上。

2  教导、牧养神的百姓—五17下,彼前五1~2。

3  担负一地的责任和事奉—徒十四23上,多一5。

4  注意其他有用的人,要产生有用的服事者。

二  同工的服事:

1  在属灵方面作工,协同长老建造召会—基督的身体。

2  如在安提阿召会中五位申言者和教师—徒十三1。

3  也可受主差遣到别地作属灵的工作—2~3。

4  顾到各地普遍的需要。

三  长老、同工要一同有透彻的祷告;在真理上有学习,能够教导人,要有方法,成全出人来:

1  长时期的有祷告;越祷告,灵越强;越祷告,灵越开;越祷告,彼此越和谐;越祷告,灵就成为一;这才是真实的配搭。

2  教导的三件事:第一,要带他们一同祷告、调灵;第二,要教导他们研究真理;第三,要慢慢给他们机会,释放信息,传福音,或在分家中说一点话,并要对他们讲评。

3  操练灵要有耐心,付代价;研究真理,深浅并重。

贰  长老、同工在召会中的关系、责任与学习—彼前五1~3:

一  使徒建立召会,设立长老治理,对召会仍有责任与权柄。

二  召会行政独立并非向着使徒,长老应照着使徒带领,治理地方召会。

三  使徒乃是要带领、扶助、改正、并建立召会,而非控制召会—五2~3。

四  长老的设立与整顿,是根据生命的程度,没有任期问题。

五  在事奉中,都必须在灵里,事奉中没有地位之分。

六  长老与同工之间的问题与学习:

1  尊重前面弟兄的安排,不自作主张。

2  常常回到灵里,清楚自己的地位与份量。

3  使徒设立长老,并要帮助、扶持长老。

叁  长老、执事在召会中的职务、事奉—提前六2~4,林前十二28:

一  执事的事奉——探望、管理各项事务。

二  长老和执事的关系:

1  没有等次、阶级之分。

2  长老不是上司;执事不是下属。

3  长老、执事虽各有职务,但没有高低之分;功能不同却互相作肢体—罗十二4~5。

肆  召会是基督的身体,基督是那独一的头;身体中没有一个肢体能出来管别人;身体里乃是众肢体配搭,守住自己的地位,各按各职,各尽功用—弗一23,林前十二14~22。

(内容均引自水流职事站出版倪柝声,李常受的信息)