在印度海外開展的筆記、例子和心得：
壹 有沒有團隊操作 ?
一 一個單位在異地，絕對沒出路。
二 二個單位，竭力勞苦，第一年學語言，第二年學開展，剛適應完異地生活，三年已經過去，常有印度的海外同工說，離去的時候是最了解印度的時候。
三 以北印度近五年的團隊操作經驗，三個單位以上駐紮新點，不僅可以存活，還可以持續開拓在外邦地。無論接觸外邦人或是基督徒都很合適。
四 有在地全時間者一起嗎? 若培養出在地同工，可以縮短文化差異。在組團時，能夠配備當地人是好的，隨之而來的就是解決配搭問題。
贰 若有團體操作，有沒有時間表及計劃?
一 日時間表，每日至少包含七個時段可運用：
1 晨興：靈走先，重在接觸主，不是用來研讀、讀經、代求。帶著晨興聖言和詩歌，竭力接觸主。集體操練，值星確認是否有起床及在客廳一起個人晨興和團體晨興。
2 上午二個時段：追求、事奉交通、開展。
3 午禱：準備好代禱項目，好好操練代求。
4 下午一個時段：團體禱告(非事奉交通時段)，然後出外開展。
5 晚上一個時段：召會生活。
二 週時間表，不僅要有神人生活和開展時段，也應安排事奉交通時段，當地服事和與其他所有隊的skype交通。
三 由值星確認起床時間，晨興時間，個人午禱時間。
四 還要計劃月計畫表和半年計畫表。
五 安排加強開展：
1 善用身體資源，海外聖徒的短期開展、訪問牧養。
2 集結所有全時間進行一週、二週、一個月的加強開展。
叁 團體追求的內容：
一 一年七次特會訓練。
二 讀聖經
三 初信材料
四 神命定之路類的職事書報
肆 統計：
一 平均數和基數的概念：平均數的計算為該年九月到十二月扣除最高二週和最低二週，而加以平均，而這平均數成為隔年的基數。
二 要設定主日一次到會及受浸的目標。
三 週週要作統計，每週一早上更新給該國的統計員，然後再彙整給值星弟兄。
伍 堅守時間表，但開展還是沒有果效?
一 信心的工作，愛心的勞苦，盼望的忍耐。
二 雖然還看不見果效，但是累積在地經驗是絕對需要的。
三 檢討統計，在事奉交通中找出因應之道，觀看魚群的走向。
四 自組加強開展週或月。
陆 要有異文化的轉換，要換腦袋，作工要根據季節：
初期盡力在地化是非常重要的。有時候每週要有幾餐是吃當地餐。
例一：印度的校園團隊，要制定學期間的活動時，有時候捉不到最合適的時間。印度學生常有很多假期，但是校園團隊沒有印度的學令季節概念，所以沒有捉對時間提早規劃一日活動或二日活動。
例二：印度人的用餐時間跟台灣人的用餐時間不同，華人的用餐時間常常是很好的開展時段，特別是校園。所以要有合適的轉換和預備，常能得到學生。
例三：若不了解異地文化，無法造就人才，幫助人過屬靈的關。聽不懂他們話中之話的意思，幾次之後，印度人就無法跟我們太交心。因為他們講，我們卻聽不懂。有時候，無法察言觀色，錯失幫助他們的黃金時段。
柒 團體禱告的重要性：操練升天的禱告，爭戰的禱告，不要苦求與哀嚎，要學習讚美，宣告主的身位和祂所作成的，可參考禱告一書的最後四章。
捌 接觸外邦人，還是接觸基督徒好呢 ?
只要人能進來，就接觸。要找願意讀聖經的人，出代價過召會生活的人。
一 接觸基督徒，比較快得著數字，但普遍是只要真理，不願意跟實行，尤其是神命定之路。根據在印度的經驗，印度工人特別喜歡基督徒，略有心的天主教徒 、 有點愛主卻沒有服事的基督徒 、不聚會卻認為自己有心的基督徒、死沉很久的基督徒。接觸基督徒，省去許多初期屬靈的爭戰，但是要重構他，還需要有主的憐憫。兩個缺點: 從基督教轉過來的，排斥實行神命定之路以及摻雜Mixture。最大優點:容易得，一但認定地方立場，就很穩定。
二 接觸外邦人，屬靈爭戰大，要經過一段長短不明的餵養期，一旦穩定之後，走神命之路的比例高。因為我們是他們的再生父母。
玖 如何帶領聖徒走神命定之路：
一 服事主作榜樣開始走。
二 打屬靈空氣。
三 辦福音小排、福音愛筵、福音聚會
